日(rì)前，無錫國融投資集團有限公司出台了(le)《項目投資激勵管理(lǐ)辦法（試行(xíng)）》。這(zhè)是(shì)無錫創投集團繼混改和(hé)職業(yè)經理(lǐ)人(r™én)制(zhì)度試點改革後進一(yī)步解放(fàng)思想，深化(huà)國(guó)有(yǒu)企業(yè)改革，激發企業(yè)活力、創造力、競争力的(de>)又(yòu)一(yī)重要(yào)舉措。通(tōng)過分(fēn)配制(zhì)度的(de)改革，加強差别化(hu→à)、合理(lǐ)化(huà)的(de)考評體(tǐ)系建設，實施精準激勵，為(wèi)幹部職工(gōng)幹事(shì)創業(yè)提供政策保障。

　　《項目投資激勵管理(lǐ)辦法（試行(xíng)）》的(de)出台，改變了(le)原有(yǒu)的(de)激勵方式，對(duì)于在直投業(yè)務 中作(zuò)出重要(yào)貢獻的(de)人(rén)員(yuán)給予正常薪酬體(tǐ)系外(wài)的(de)專項短(duǎn)期和(hé)中✔長(cháng)期激勵。一(yī)是(shì)專項短(duǎn)期激勵，采用(yòng)投資績效考核方式，¥以項目為(wèi)單位，以完成出資為(wèi)準，按實際投資額的(de)一(yī)定比例進行(xíng)獎勵；二是(shì)中長(cháng)期激勵，實行(xíng)項目超額利潤分(♣fēn)享計(jì)劃，将公司實際取得(de)的(de)項目利潤扣除投入資本門(mén)檻收益，剩餘超額利潤的(de)一(yī)定比例作(zuò)為(wèi)對(duì)直投項目參€與人(rén)員(yuán)進行(xíng)獎勵的(de)基數(shù)，視(shì)具體(tǐ)情況從(cóng)獎勵基✘數(shù)中提取一(yī)部分(fēn)風(fēng)險準備金(jīn)，剩餘獎勵部分(fēn)在項目退出時(shí)兌現(xi±àn)。

　　下(xià)一(yī)步，無錫創投集團将進一(yī)步學習(xí)借鑒其他(tā)國(guó)有(yǒu)創投企業(yè)的(de)經驗，∑通(tōng)過深化(huà)改革不(bù)斷探索國(guó)有(yǒu)企業(yè)有(yǒu)效激勵機(jī)制(zhì)的(de)實現(xiàn)途徑，根據不(bù)同業ε(yè)務闆塊的(de)特點，設計(jì)切實可(kě)行(xíng)的(de)考核激勵方式，打造具有(yǒu)戰鬥力和(hé)競争力的(de)業©(yè)務團隊。