7月(yuè)15日(rì)下(xià)午，産業(yè)集團副總裁、創投集團董事(shì)長(cháng)尹震源專程到(dào)無錫創投集團進行(xín£g)工(gōng)作(zuò)調研。創投集團領導班子(zǐ)成員(yuán)、子(zǐ)公司及各部門(mén)負責人(rén×)參加了(le)調研會(huì)。

　　會(huì)上(shàng)，尹震源董事(shì)長(cháng)聽(tīng)取了(le)創投集團、科(kē)發擔保、華鑫科(kē)貸等七個(gè)公司（部門γ(mén)）的(de)專題彙報(bào)，并就(jiù)年(nián)度目标完成情況、業(yè)務發展情況、內(nèi)部↓管理(lǐ)、團隊建設、财務狀況、人(rén)力資源情況、存在的(de)問(wèn)題和(hé)不(bù)足以及下(xià)一(yī)階段目标和(hé)工(gōng)作(zπuò)計(jì)劃等進行(xíng)了(le)討(tǎo)論和(hé)研究。

，尹震源董事(shì)長(cháng)對(duì)創投集團的(de)下(xià)一(yī)步工(gōng)作(zλuò)提出了(le)七點要(yào)求：一(yī)是(shì)要(yào)強化(huà)市(shì)場(chǎng)意識，從(cóng)思想上(shàng)認識到(dào)創投集團是(shì)一(yī)個(gè)市(shì)場(chǎng)化(huà)運★作(zuò)的(de)國(guó)有(yǒu)企業(yè)，要(yào)結合新形勢新時(shí)代要(yào)求，從(cóng)市(shì)場(chǎng)化(hu€à)角度進一(yī)步完善體(tǐ)制(zhì)機(jī)制(zhì)，完善團隊配置；二是(shì)要(yào)提高(gāo)自(zì)我投資能(néng)力，在基金(jīn)模式上(shàng)要(yào)發揚好(hǎo)的(de)傳統，運用(yòng)好(hǎo)的(d¶e)經驗，與團隊進一(yī)步加深合作(zuò)，在直投業(yè)務上(shàng)要(yào)以小✔(xiǎo)而分(fēn)散的(de)中長(cháng)期投資為(wèi)主；三是(shì)要(yào)轉變投（保、貸）後管理(lǐ)理(lǐ)念，對(duì)所投（保、貸）企業(yè)要(yào)有(yǒu)扶持的(de)理(lǐ)念，幫助解決實際困難，主動給企業(yè)帶來(lái)價值；四是(shì)要(yào)增強協同聯動，一(yī)方面要(yào)加強與産業(yè)集團的(de)大(dà)力協同，利用(yòng)好(hǎo)産♥業(yè)行(xíng)業(yè)的(de)深厚積累和(hé)現(xiàn)有(yǒu)資源；另一(yī)方面要(yào)繼續加強與其他(tā)類金(jīn)融企↓業(yè)的(de)協同，建立聯席會(huì)議(yì)制(zhì)度，促進信息共享，充分(fēn)挖掘潛力；五是(shì)要(yào)積極籌措資金(jīn)，遇到(dào)資金(jīn)使用(yòng)高(gāo)峰期，要(yào)立足企業(yè)自(zì)身(shēn)想辦法，拓寬融資渠道(dào)，提高(gā>o)企業(yè)獨立生(shēng)存能(néng)力；六是(shì)要(yào)推進團隊激勵，要(yào)學習(xí)借鑒其他(tā)國(guó)有(yǒu)創投企業(yè)的(de)經驗，根據投資、擔保、貸款等不(bù)同的(de)崗位設計(jì)合适的(de)§考核激勵制(zhì)度；七是(shì)要(yào)樹(shù)立品牌意識，要(yào)依靠良好(hǎo)的(de)業(yè)績和(hé)積極的(de)宣傳，推進創投集團品牌建設，增強品牌核心競★争力，力争成為(wèi)無錫投資行(xíng)業(yè)的(de)。