近(jìn)日(rì)，創投集團走廊牆上(shàng)出現(xiàn)了(le)令人(rén)為(wèi)之振奮的(de)“作(zuò)品”。這(zhè)是(shì)創投集團在謀劃中求內♣(nèi)涵發展的(de)一(yī)項新舉措。為(wèi)營造健康向上(shàng)的(de)文(wén✔)化(huà)環境，激發黨員(yuán)幹部幹事(shì)創業(yè)的(de)激情，創投集團緊緊圍繞以“融”為(wèi)主題的(de)創投特色文(wén)化(huà)品牌建 設，以立體(tǐ)生(shēng)動、簡約大(dà)方的(de)設計(jì)理(lǐ)念，精心打造“創投之路(lù)”文(wé n)化(huà)牆，圖文(wén)并茂地(dì)加強宣傳，引導全體(tǐ)幹部職工(gōng)誠信、勤奮、敬業(yè)、高(gāo)效，為(wèi)創投集團的(de)發展邁上(shàng)新σ台階添磚加瓦。

一(yī)是(shì)強化(huà)“融資”文(wén)化(huà)品牌，激發員(yuán)工(gōng)使命感。

經過十年(nián)的(de)發展，創投集團作(zuò)為(wèi)産業(yè)集團類金(jīn)融闆塊的(de)核心企業(yè)，已經成長(cháng)為(≈wèi)無錫市(shì)科(kē)技(jì)金(jīn)融服務體(tǐ)系的(de)一(yī)個(gè)重要(yào)平台。文(wén)化 (huà)牆展示了(le)創投集團的(de)發展曆程，以時(shí)間(jiān)序列重點突出了(le)發展過程中的(de)重大(dà)事(shì)件(jiàn<)，介紹了(le)在産業(yè)集團戰略規劃下(xià)創投集團在類金(jīn)融領域取得(de)的(de)良好(hǎo)發展勢頭。文(wén)化(huà)牆明(míng)确了(le)發展目"标，創投集團将緊跟市(shì)委市(shì)政府“産業(yè)強市(shì)”主導戰略，在集團體(tǐ)制(zhì)和(hé)機(jī)制(zhì)創新上(shàng)、在'創新業(yè)務領域和(hé)業(yè)務模式上(shàng)、在團隊建設和(hé)人(rén)才使用(yòng)上(shàng)“取得(de)三個(gè)突破，發展更快(kuài)更強$更好(hǎo)！”。

二是(shì)強化(huà)“融智”文(wén)化(huà)品牌，激發員(yuán)工(gōng)榮譽感。

創投集團從(cóng)初創時(shí)的(de)“沒有(yǒu)組織架構，沒有(yǒu)中層幹部，沒有(yǒu)基本員(yuán)工(gōng÷)”發展到(dào)現(xiàn)在員(yuán)工(gōng)近(jìn)50人(rén)和(hé)較為(wèi)健全的(de)集團←化(huà)管理(lǐ)體(tǐ)系。文(wén)化(huà)牆圖文(wén)并茂展現(xiàn)了(le)創投集團創新黨建工(gōng)作(zuò)，關注員(yuán)™工(gōng)成長(cháng)，實施人(rén)才隊伍建設項目化(huà)管理(lǐ)的(de)典型事(shì)例，引導員(yuán)工 (gōng)将個(gè)人(rén)職業(yè)的(de)追求和(hé)公司願景、黨的(de)事(shì)業(yè)有(yǒu)機(jī)統一(≥yī)，鼓勵青年(nián)黨員(yuán)和(hé)青年(nián)骨幹充分(fēn)發揮先鋒作(zuò)用(yòng•)。

三是(shì)強化(huà)“融合”文(wén)化(huà)品牌，激發員(yuán)工(gōng)歸屬感。

“融”是(shì)一(yī)種員(yuán)工(gōng)以企為(wèi)家(jiā)、愛(ài)企如(rú)家(jiā)的(de)歸屬感，是(shì)一(y₽ī)種海(hǎi)納百川、兼容并蓄的(de)凝聚力。家(jiā)園，是(shì)創投集團一(yī)直倡導的(de)核心文(wén)化(huà)，重在以安全、公正、融洽的(de)工(gōng)作(z​uò)氛圍，将企業(yè)建成讓員(yuán)工(gōng)安心、舒心、暖心的(de)“大(dà)家(>jiā)庭”。創投集團文(wén)化(huà)牆強調各部門(mén)員(yuán)工(gōng)的(de)團隊合作(zuò)，将領導集體(tǐ)、黨員(yuán)群體(tǐ)、業(yè)務團隊的(d§e)精神內(nèi)核附諸于一(yī)面面空(kōng)白(bái)的(de)牆體(tǐ)，讓團隊的(de)形象更加生(shēng)動，讓團隊的(de)文(wén)化(¥huà)情感深化(huà)，家(jiā)的(de)溫暖更加濃烈的(de)貫穿每個(gè)員(yuán)工(gōng)心間(j♣iān)。