今年(nián)下(xià)半年(nián)以來(lái)，針對(duì)辦公場(chǎng)所格局變化(huà)、安全管理(lǐ)難度增加等問(wèn)題，創投集團堅持問β(wèn)題導向，強化(huà)紅(hóng)線意識和(hé)底線思維，在安全管理(lǐ)上(shàng)采取多(duō)項舉措，加大(dà)隐患排查整治力度，推進安全管理(l×ǐ)基礎鞏固工(gōng)作(zuò)，為(wèi)公司健康發展營造良好(hǎo)的(de)環境。

一(yī)是(shì)堅持問(wèn)題導向，完善硬件(jiàn)設施。下(xià)半年(nián)以來(lái)，因房(fáng)東(dōng)将北(běi)面空(kōng)置辦公用(yòng)房(fáng)對(duì)外(wài)出租，面臨北(běi)¶面門(mén)禁取消、個(gè)體(tǐ)經營戶承租、大(dà)量閑雜(zá)人(rén)等随意進入的(de)局面，創投集團一(yī)方面配​合物(wù)業(yè)對(duì)公司辦公區(qū)域和(hé)房(fáng)東(dōng)出租區(qū)域的(de)用(yòng)≈電(diàn)線路(lù)進行(xíng)了(le)分(fēn)路(lù)改造；另一(yī)方面立即著(zhe)手對(duì)原有(yǒu)門₩(mén)禁系統進行(xíng)改造升級，統一(yī)使用(yòng)指紋識别系統，并在過道(dào)內(n$èi)設置門(mén)禁，實行(xíng)公司辦公區(qū)域的(de)相(xiàng)對(duì)封閉管理(lǐ)。

二是(shì)強化(huà)紅(hóng)線意識，健全責任體(tǐ)系。全面落實企業(yè)主體(tǐ)責任，實行(xíng)全員(yuán)、全過程、全方位的(de)安全管理(lǐ)。建立安全管理(£lǐ)工(gōng)作(zuò)責任制(zhì)，落實“一(yī)崗雙責”。編制(zhì)了(le)科(↔kē)學合理(lǐ)的(de)安全規章(zhāng)制(zhì)度和(hé)措施，将安全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)與企業£(yè)經營發展同部署、同落實、同檢查、同考核。每年(nián)組織員(yuán)工(gōng)進行(xíng)安全、消防等各類專業(yè)培訓，參與了(★le)應急救援預案的(de)演練，全面提高(gāo)員(yuán)工(gōng)掌握安全知(zhī)識、安全技(jì)術(shù)和(hé)安全技(jì)能(néng)的(de)能(n✘éng)力，充分(fēn)利用(yòng)宣傳欄、微(wēi)信、網絡等宣傳陣地(dì)，對(duì)員(yuán)¶工(gōng)進行(xíng)安全知(zhī)識、安全文(wén)化(huà)理(lǐ)念的(de)宣傳教育。

三是(shì)樹(shù)立底線思維，杜絕事(shì)故隐患。設立安全管理(lǐ)值班員(yuán)，由公司員(yuán)工(gōng)輪流擔任，每天下(xià)班後由值班員(yuán)負責檢查安全管理(lǐ)執行(xíng)情況，發現(xi☆àn)問(wèn)題必須時(shí)間(jiān)到(dào)場(chǎng)、時(shí)間(jiān)報(bào)σ告、時(shí)間(jiān)處置。強化(huà)檢查監督，開(kāi)展重點部位、重要(yào)崗位的(de)專項安全檢查和(hé)隐患排查活動，對(duì)發現∞(xiàn)問(wèn)題責成相(xiàng)關部門(mén)落實整改到(dào)位，嚴格執行(xíng)安全管理(lǐ)事(shì)故“一(yī)票(pφiào)否決”和(hé)責任追究。