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深耕細作(zuò)專注服務 打造“小(xiǎo)微(wēi)擔保”品牌
發布者:admin  發布時(shí)間(jiān):2016/8/8 10:14:21  點擊:12462

今年(nián)以來(lái),市(shì)創投集團科(kē)發擔保公司進一(yī)步專注于小(xiǎo)微(wēi)企業(yè),業(yè)務結構小(xiǎo)微(wēi)化(huà),特色服務小γ(xiǎo)微(wēi)化(huà),著(zhe)力打造“小(xiǎo)微(wēi)擔保”品牌。截至目前,公司實際新增500萬以內(nφèi)客戶24戶,涉及金(jīn)額7000萬元,戶均291萬元,有(yǒu)效了(le)小(xiǎo)微(wēi)客戶占總業(yè)務量的(de)65%以上(shàng)。

一(yī)是(shì)明(míng)确小(xiǎo)微(wēi)品牌規劃。公司确立“以小(xiǎo)微(wēi)客戶為(wèi)基礎客戶群,做(zuò)精做(zuò)細小(xiǎo>)微(wēi)業(yè)務,打造小(xiǎo)微(wēi)擔保品牌”的(de)發展思路(lù),以市(shì)區(qū)、園區(qū)為(wèi)主攻方向,突出支持制("zhì)造型企業(yè),緻力打造小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)的(de)專業(yè)擔保機(jī)構。

二是(shì)推動小(xiǎo)微(wēi)專業(yè)服務。針對(duì)小(xiǎo)微(wēi)企業(yè")多(duō)、散、亂和(hé)抗風(fēng)險能(néng)力差的(de)問(wèn)題,公司實現(xiàn)&了(le)業(yè)務管理(lǐ)數(shù)據化(huà),借助大(dà)數(shù)據,實行(xíng)客戶分(fēn)層、分(fēn)類施策、扶優淘劣,持續優化(huà)小(xiǎo≥)微(wēi)客戶結構。在服務上(shàng),配套優質小(xiǎo)微(wēi)客戶服務方案,推動小(xiǎo)微(wēi)擔保業(yè)務向更高(g¶āo)層次轉變。

三是(shì)探索小(xiǎo)微(wēi)業(yè)務模式。公司積極探索銀(yín)保共擔風(fēng)險業(yè)務模式,由原來(lái)單一(yī)的(de)合作(zuò)模式向更深層次的(d₽e)利益共享合作(zuò)模式發展。公司通(tōng)過加強與興業(yè)銀(yín)行(xíng)、江蘇銀(yín)行(xíng)、無錫農(nó‌ng)商行(xíng)等銀(yín)行(xíng)的(de)小(xiǎo)微(wēi)部門(mén)合作(zuò),2016年(nián)7月(yuè)末上(shàng)述銀(yín♠)行(xíng)業(yè)務餘額占比66%,比2015同期上(shàng)升25%。

四是(shì)創新小(xiǎo)微(wēi)擔保産品。公司“融保通(tōng)”産品前期5000萬元授信基本投放(fàng)完畢,正在積極申請(qǐng)新增5000萬元額‌度。同時(shí),公司将進一(yī)步加強與江蘇省信用(yòng)再擔保有(yǒu)限公司合作(zuò),積極介入“具有(yǒu)江蘇省特色的(de)再擔保體(tǐ)系”建設,該✘模式主要(yào)面向500萬元以內(nèi)小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)客戶,通(tōng)過省财政資金(jīn)池、銀(πyín)行(xíng)和(hé)擔保公司等多(duō)方共同支持江蘇小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)及實體(tǐ)經濟的(de)發展。

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